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為進一步貫徹落實集團公司“一全四精兩融合”精益管理體系，以精益管理為抓手持續提升企業管理水平，進一步提高精益管理領導作用。近日，東方風電組織開展精益管理“引領者”、“倡導者”培訓。公司領導班子成員，各單位中層領導人員、班組長、精益推進專員共200余人參加培訓。

本次培訓邀請精益管理改善專家，圍繞“精益在中國20年的應用”回顧多年來發展精益的核心思想；針對現階段嚴峻的行業形勢深入分析“風能行業現狀及前景”，就國內其他風電企業的精益運用做全面解析；明確”新時代精益管理的改善路徑”，在精益改善點尋找精益核心思想；引導全體干部職工準確把握精益求精、追求卓越的思想內涵和工作要求，將精益文化內化為精神追求，外化為自覺行動。

精益管理是服務集團公司領先戰略、創建世界一流裝備制造企業落實落地的重要支撐，是提升企業管理水平的主要抓手。東方風電將持續提升自身精益管理素養，提高公司精益管理水平，全面助推公司高質量發展。